経営参画
経営会議に出席し、マーケティング投資のROIを報告して、事業計画に組み込むところまで humbulls が担当します。助言を出して終わりにはしません。決めた内容の説明責任まで持ちます。
- 週1〜2日のオンサイト出社(またはオンライン)
- 経営会議・取締役会への参加
- 事業計画・マーケティング予算の策定
- 取引先・代理店との交渉
- 中長期マーケティング戦略の文書化
伴走型支援
マーケティング責任者をフルタイムで採用するには早く、それでも意思決定を担う人はほしい。経営会議への参加から組織と採用の設計、チーム育成まで、週1〜2日の稼働で引き受ける humbulls にご相談ください。
¥500,000〜 / 月(税抜)
週1〜2日稼働(オンサイト or オンライン)・最低3ヶ月。Growth Partner の全機能を含みます。
humbulls に Fractional CMO をご依頼いただくことで、次のような課題を解決できます。マーケティング責任者の採用を検討している会社と、採用よりも外部から入れるほうが早いと判断した会社から、ご相談をいただくことが多いです。
マーケティングの意思決定を任せられる責任者が、社内にいない
経営に入って考える人がほしいが、フルタイムで採用するほどの余裕はない
マーケティングチームの編成も採用要件も決められず、何から手をつければいいか分からない
Sales や CS との連携が薄く、マーケティングだけが社内で浮いている
経営会議でマーケティング投資のROIを説明できず、投資の判断が止まったままになっている
マーケティング予算の配分を、社内の利害から離れた目で組み直してほしい
Fractional CMO が担う仕事を、経営参画・組織設計・チーム育成・部門横断の連携の4つに分けています。Growth Partner でお受けしている実務支援も、そのまま範囲に入ります。
経営会議に出席し、マーケティング投資のROIを報告して、事業計画に組み込むところまで humbulls が担当します。助言を出して終わりにはしません。決めた内容の説明責任まで持ちます。
マーケティング組織のチーム編成図、ロール定義、採用要件を作ります。今いるメンバーの役割の組み直しと、外部パートナーの使い分けも、ここで一緒に決めていきます。
既存メンバーのマーケティングスキルとAI活用力を、あわせて引き上げていきます。1on1の運用、目標設定、評価の設計まで humbulls が入ります。スキルマップの整備や社内勉強会の設計も、この役割に含まれます。
Sales・CS・開発とマーケティングのつなぎ方を設計して、運用まで見ます。リードの受け渡しルールや経営層への報告の様式を決め、部署をまたいで回る状態にしていきます。
実際の進め方は、組織の状態と経営会議のサイクルを踏まえて決めていきますが、基本的には次の6ステップで進めています。経営参画の開始は契約後2ヶ月目が標準で、組織の状態によって前後することもあります。

事業の背景、組織の課題、CMO に期待する役割を、経営者と直接すり合わせます。初回の無料相談(60分)で概要を伺ってから、日程を設定します。担当者を挟まずに決裁者と話せる場を、いちばん最初に置いています。
今のマーケティング組織の体制、メンバーのスキル、これまでの成果を一通り確認します。改善が必要な箇所を洗い出し、着手する順番まで決めたものが組織診断レポートです。ここで出した優先順位が、このあとの設計の前提になります。
中長期のマーケティング戦略、組織設計案、採用ロードマップ、予算配分を、CMO戦略書としてまとめます。組織図もこの段階で引きます。採用要件は、ここで決めた体制から逆算して書き起こすことになります。
経営会議・取締役会への出席を開始します。あわせて、社内のメンバーへ役割宣言文書で正式に告知していただきます。外部アドバイザーという扱いのままだと、決めたことが現場で止まってしまうためです。
週1〜2日の稼働と、チャットでの随時対応で進めます。月次の経営報告では、マーケティングの数字と施策の進捗を経営会議の議題に載せます。稼働日まで待てない判断が出てきたときは、チャットでご相談ください。
後任の CMO を採用できた場合は、3ヶ月かけて引き継ぎパッケージを渡しながら移行します。採用しない判断になった場合は、Strategic Advisor へ役割を移して関わりを薄くしていきます。どちらの形を取るかは、運用の途中で経営者と相談して決めます。
月額に何が含まれ、何が含まれないかを先に書いておきます。Growth Partner の全機能に、経営参画と組織構築が加わる形です。人材紹介の成功報酬にあたる費用は発生しません。
価格はすべて税抜です。広告運用の実行代行(入稿・配信操作)は広告費の20%を運用フィーとして別途承ります。
みなさまからよくいただく質問をまとめています。
月額50万円(税抜)からです。週1〜2日の稼働と最低3ヶ月の契約が前提で、Growth Partner の全機能が含まれます。
広告媒体費・ツール利用料・素材購入費と、人材紹介の手数料は含みません。広告運用の実行代行(入稿・配信操作)まで任せる場合のみ、広告費の20%を運用フィーとして別途いただきます。
あります。最低3ヶ月から契約できます。ただし経営参画は組織に浸透するまで時間がかかるので、6ヶ月以上の継続をおすすめしています。
経営者との面談、組織の現状把握、戦略と組織の設計までで約1〜1.5ヶ月です。経営参画の開始は、契約後2ヶ月目が標準になります。組織の状態によって前後することもあります。
可能です。フルリモートでも進められます。ご要望に応じて週1日まで東京都内のオンサイトを設定できます(都内は無償、それ以外の地域は交通費を別途いただきます)。
リモートとオンサイトの割合は、組織への浸透度合いを見ながら経営者と相談して決めます。
マーケティング機能に関わる意思決定の権限と、その説明責任を持って参画します。最終承認は代表者ですが、提案から実行までは CMO の役割として humbulls が引き受けます。権限の線引きは、契約時に文書で決めます。
基本は外部メンバーとしての関わりです。ご要望があれば上司的な位置付けで関わることもでき、その場合は目標設定・1on1・評価・教育まで担当します。
メンバーのキャリア設計まで踏み込むかは、経営者と本人に相談しながら段階的に決めていきます。
違いは3つあります。1つめはコストで、フルタイム採用の1/3程度で済みます。2つめはスピードで、採用活動もオンボーディング期間も不要なため、契約後すぐに稼働します。3つめは客観性で、社内の利害関係に縛られず率直な意見を出せます。
後任の CMO を採用できた場合は、3ヶ月かけて引き継ぎパッケージを渡しながら移行します。
Strategic Advisor(月額10万円〜)は助言のみで実務は行いません。Growth Partner(月額30万円〜)は戦略と実務を担いますが、経営会議には基本参加しません。Fractional CMO(月額50万円〜)は経営参画・組織構築に Growth Partner の全機能を加えた包括版です。
AI Mastery · 1on1(月30万円×3ヶ月)は、受講者本人のAI活用力を引き上げる1on1プログラムです。
Fractional CMO は、humbulls のプランの中でいちばん関わりが深いものです。助言だけでよい場合や、実行だけを任せたい場合は、下のプランのほうが合います。どれを選ぶか決めきれないときは、無料相談で一緒に決めていきます。
オンラインで60分。売り込みはしません。現状をその場で AI と一緒に整理し、解決の道筋をまとめた PDF を当日お渡しします。開発をともなうご相談は、1週間以内に動くモックを無料でお見せする「モック相談会」もご用意しています(月5社まで)。
相談を予約する